外包服务
外包是指企业将其非核心的业务外包出去，利用外部最优秀的专业化团队来承接其业务，从而使其专注核心业务，达到降低成本、提高效率、增强企业核心竞争力和对环境应变能力的一种管理模式。
二十一世纪是外包的世纪 ，在未来社会的公司中，最重要的管理是要关注公司的核心业务，其他一切非核心业务都可以“外包”；专注于你所在的组织价值观，使命和前景，并考虑“外包”所有其他业务。

外包原因

1、提高企业业务专业度。采用外包企业可将注意力集中于更广阔的业务问题，同时掌握外部专家所提供的运作细节。
2、最大限度保持企业竞争力。企业把一般性技术生产和业务外包出去，开发核心技术，由一般性技术核心向核心性技术转变。
3、节省企业运营成本。企业将自身非核心业务外包，可以优化企业资源配置，实现成本最小化，利润最大化，就短期效益而言，服务外包

      公司可节省20%-40%的运营成本。
4、减小和分担企业风险。当公司采取外包时，就自然会更灵活、更动态并且更好的使自己改变以满足外部变动机会的需要。

外包作用

企业在管理系统实施过程中，把那些非核心的部门或业务外包给相应的专业公司，这样能大量节省成本，有利于高效管理。

企业因市场竞争的激烈面临巨大的挑战，外包以其有效减低成本、增强企业的核心竞争力等特性成了越来越多企业采取的一项重要的商业措施。

外包能够使企业避免组织过度膨胀，集中人力资源降低成本，提升利润，降低成本，资金可做更高效益，投资致力企业竞争力,提升效益与客户满意度，不受限既有的专业知识技能，企业运作更灵活。接受外包这种新的经营理念是一种必然趋势，外包服务势在必行。